具體而言，組建上海文旅商體展聯盟，推動不同行業協會間的合作，實現文博場館、核心商圈、景區景點、體育賽事、節展演出之間的數據互通和客源共享。借助F1中國大獎賽、上海ATP1000大師賽、環球馬術冠軍賽等國際頂級賽事的影響力和輻射力，整合上海旅游節、上海時裝周、上海國際電影節等重大活動資源，對接“兩中心、兩之都、兩高地”建設成果，拓寬上海客源結構，擴大客源范圍，探索實現資源共享、宣傳共推，打造“賽事+演出+景區”“賽事+展覽+購物”“演出+酒店+商務”等復合型旅游新業態。

要素重構，釋放資源疊加新潛能

要素重構是優化時空要素配置，進一步提升資源附加值、延長消費鏈的必要手段。借鑒紐約時代廣場、東京澀谷十字路口周邊商圈的打造方式，在針對南京東路、淮海中路、豫園、徐家匯、北外灘等八大重點商圈的打造中，因地制宜地引入沉浸式戲劇、體育賽事直播、藝術展覽、流行文化等多元復合元素，通過跨界聯動將其打造成為特色鮮明、差異明顯的上海城市旅游新名片和新地標。

借鑒倫敦南岸藝術區泰特現代美術館、莎士比亞環球劇場與濱江市集的時空嵌套，以及新加坡濱海灣花園“參觀+演出+美食”的發展經驗，上海可進一步整合豐富“一江一河”夜游、演藝新空間劇目、BFC外灘楓徑夜市、博物館奇妙夜等夜間項目，打造更多具有文化內涵和藝術魅力的夜間演出和活動，開發“全時”旅游產品，將游客的日間文旅消費與夜間的休閑娛樂消費串聯起來，形成“白天游覽+夜晚娛樂”的全時消費閉環。此外，還可推行“博物館票根換購商圈折扣”“賽事門票兌換景區門票”等疊加模式，打通文旅與商業消費閉環。通過引入小眾藝術空間、潮牌買手店等方式，重點圍繞一些網紅街區培育后街經濟，打造“主街引流、后街留客”的全時段消費生態。

創新驅動，培育文旅消費新動能

在數字化快速發展的時代背景下，創新驅動是培育文旅消費新動能，推動文旅產業高質量發展的核心。為進一步順應時代發展要求，上海應從傳統的“流量經濟”向“留量經濟”躍遷，推動文旅消費從規模擴張向質量提升轉變。

借助熱點賽事或演出，設計主題化產品矩陣。比如，結合F1中國大獎賽推出“速度與激情”體驗周，聯動汽車博物館折扣優惠、汽車品牌試駕、電競模擬體驗、高端餐飲快閃等。

延伸產業鏈條，打造文旅消費新場景。比如，“建筑可閱讀”“海派城市考古”等都市文旅大IP可與游戲公司合作，聯名打造沉浸式文旅消費場景的上海樣本，授權將“建筑可閱讀”中的各類著名建筑嵌入原創游戲場景，并以游戲劇情介紹上海美食、文化活動，激活文旅IP流量。

同時，推動形成線上尋寶積分、線下實地打卡獎勵，同期通過開發“建筑可閱讀”潮玩盲盒、孵化上海文旅IP谷子、打造IP主題酒店、舉辦主題快閃等方式，將線上流量轉化為線下消費和體驗，從而形成“種草—打卡—分享”的良性循環，提升上海文旅消費的活躍度，培育上海文旅消費新動能。

（作者陶力為上海師范大學旅游學院講師，吳培培為上海商學院工商管理學院副教授）